這是三個大家原本「已經聽過」的AI應用場域，
但到了今天，這三個應用場域卻有了截然不同的應用面向。
以往，你已經聽過AI開始應用在製造業的生產線上，
應用在高端醫療研究、應用在消費者行為的判斷；
但到了今天，製造業不但用AI來管生產線，也開始管「人的行為」。
醫療機構的AI不再只是高端研究之用，
而是在尋常門診室裡的基本配備，
直接與日常門診病人發生連結。
至於利用AI進行「消費者行為分析」，
也擴及到了更廣泛的行為分析，
甚至出現了強大的「尋人功能」。
這是友達導入AI進行企業變革產生成效首度大公開。
「人要去做的是判斷做有價值的事。」
友達光電資訊工程部副總經理謝忠賢，
為表示，要讓同仁具備AI腦袋，
特別成立了「智慧管理辦公室」，
由資深協理宋友聰負責，
「目前實際應用約有50種，
判斷標準是兩年能達到ROI（投資報酬率）的項目就進行。」
將AI變成友達員工DNA的一部份，
不僅只是IT部門或者AI單位的事情，
連HR、環安部門也要參與。
如，在辦公大樓內部，手機成了員工最常用的載具，
邊走、邊滑，一不小心不是撞到人就是自己跌倒，
以前靠的貼海報宣導，
「現在AI正在看著你！一旦發現同仁要撞到了，馬上手機跳出溫馨提醒。」
一份貼心，連AI也幫你辦到了。
庶民，就是你我，
憑藉著資料量大、演算法的進展，
AI早已以華麗的身影，
飄然而至來到我們的日常。